中小企業(yè)規(guī)模小、機制活,往往深耕細(xì)分領(lǐng)域,在推動創(chuàng)新上具有不可或缺的獨特作用
現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系是一個有機整體,既要有大企業(yè)這樣的參天大樹,也要有廣大中小企業(yè)萬木競秀;既要有“大象軍團(tuán)”,也要有“螞蟻雄兵”
“我們可以和你合照嗎?”
“請介紹下你自己吧!”
在前不久舉辦的第十九屆中國國際中小企業(yè)博覽會上,觀眾與人形機器人的交流互動頗為順暢。別看有的研發(fā)企業(yè)規(guī)模不大,但研發(fā)的機器人可應(yīng)用于柔性智能制造、實驗檢測等多種場景,本事不小。
博覽會上“爭奇斗艷”的新技術(shù)、新產(chǎn)品,展現(xiàn)著中小企業(yè)向“新”而行的努力。
習(xí)近平總書記高度重視中小企業(yè)發(fā)展,明確提出“我國中小企業(yè)有靈氣、有活力,善于迎難而上、自強不息”,強調(diào)“中小企業(yè)能辦大事”。10月份,我國中小企業(yè)生產(chǎn)指數(shù)為50.7%,連續(xù)6個月處于擴張區(qū)間;中小企業(yè)出口指數(shù)為51.9%,連續(xù)7個月處于景氣區(qū)間。中小企業(yè)總體保持平穩(wěn)擴張狀態(tài),為中國經(jīng)濟(jì)穩(wěn)增長、調(diào)結(jié)構(gòu)、強信心奠定了堅實基礎(chǔ)。
相較于大企業(yè),中小企業(yè)規(guī)模小、機制活,往往深耕細(xì)分領(lǐng)域,在推動創(chuàng)新上具有不可或缺的獨特作用。
在廣東東莞萬江街道數(shù)控裝備產(chǎn)業(yè)集群,一家精密科技公司扎根于此十幾年,從小微企業(yè)成長為行業(yè)領(lǐng)先企業(yè),產(chǎn)品客戶覆蓋國內(nèi)外知名企業(yè)。這是專精特新中小企業(yè)在細(xì)分領(lǐng)域精益求精的一個縮影。補齊短板、填補空白、打破壟斷、儲備未來技術(shù)……無數(shù)中小企業(yè)擇“一尺寬”、掘“萬米深”,在細(xì)分領(lǐng)域挖深、做透、走高,在產(chǎn)業(yè)鏈的每一個節(jié)點發(fā)光發(fā)熱,形成了產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級的整體勢能。
就業(yè)是民生之本,既關(guān)乎千家萬戶的幸福生活,也關(guān)乎經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局。中小企業(yè)數(shù)量大、分布廣、觸達(dá)深,是吸納就業(yè)的生力軍和重要“蓄水池”。
中小企業(yè)貢獻(xiàn)了我國多數(shù)城鎮(zhèn)勞動就業(yè)崗位。在此基礎(chǔ)上,一些新趨勢也引人注目,越來越多中小企業(yè)向?qū)>匦路较虬l(fā)展,吸納了大批專業(yè)性強的高校畢業(yè)生和技能型人才;大量與互聯(lián)網(wǎng)平臺相關(guān)的中小企業(yè)也成為重要就業(yè)渠道,催生新的就業(yè)形態(tài)和就業(yè)模式。更好發(fā)揮中小企業(yè)就業(yè)“蓄水池”作用,將不斷擴大就業(yè)容量、提高就業(yè)質(zhì)量。
中小企業(yè)如同經(jīng)濟(jì)有機體的毛細(xì)血管和神經(jīng)末梢,有助于暢通經(jīng)濟(jì)循環(huán),形成經(jīng)濟(jì)發(fā)展的生態(tài)體系和網(wǎng)絡(luò)效應(yīng)。
面對國際市場的不確定性,福建晉江通過強鏈補鏈,打造了鏈條完整、配套齊全、要素完備的產(chǎn)業(yè)生態(tài),并不斷優(yōu)化這種生態(tài)。以運動鞋產(chǎn)業(yè)為例,方圓50公里范圍內(nèi),能找到覆蓋研發(fā)、生產(chǎn)、銷售全鏈條的全部要素。中小企業(yè)環(huán)環(huán)相扣、相互配套的網(wǎng)絡(luò)效應(yīng),能夠轉(zhuǎn)化為抵御各種不確定性的產(chǎn)業(yè)鏈韌性。
現(xiàn)代化經(jīng)濟(jì)體系是一個有機整體,既要有大企業(yè)這樣的參天大樹,也要有廣大中小企業(yè)萬木競秀;既要有“大象軍團(tuán)”,也要有“螞蟻雄兵”。如何進(jìn)一步加大支持和服務(wù)力度,推動中小企業(yè)發(fā)展壯大?當(dāng)前涌現(xiàn)出來的一些好做法值得借鑒。
比如,為了解決中小企業(yè)融資難問題,不少地方推出知識產(chǎn)權(quán)質(zhì)押融資改革,讓缺少足夠抵押資產(chǎn)但具有知識產(chǎn)權(quán)價值的中小企業(yè)獲得融資,推動“知產(chǎn)”變“資產(chǎn)”。
比如,數(shù)字化轉(zhuǎn)型既是助企紓困之舉,也是提升企業(yè)競爭力的關(guān)鍵。廣東探索從單點突破到“鏈?zhǔn)礁脑臁钡男履J?,組織120個龍頭企業(yè)和平臺企業(yè)牽頭,帶動80萬家中小企業(yè)“上云用云”。
比如,面對訂單不足的問題,一些地方助力更多中小企業(yè)融入大企業(yè)產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈,鼓勵“鏈主”企業(yè)面向上下游中小企業(yè)共享訂單。一些中小企業(yè)嘗試“直播+電商”的出海模式,推動企業(yè)高效進(jìn)入海外電商賽道。
中小企業(yè)穩(wěn),發(fā)展預(yù)期穩(wěn);中小企業(yè)好,中國經(jīng)濟(jì)才會好。無數(shù)中小企業(yè)如同點點繁星,共同構(gòu)成了我國經(jīng)濟(jì)的燦爛星河。發(fā)揮大企業(yè)的帶動作用,激發(fā)廣大中小企業(yè)的活力,形成大中小企業(yè)融通發(fā)展的產(chǎn)業(yè)生態(tài),就能不斷增強我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的韌性和后勁,為推動經(jīng)濟(jì)長期持續(xù)健康發(fā)展注入強勁動力。
《人民日報》(2024年12月02日 第 05 版)
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